2026-06-03 · 自我領導力
我請八年級學生用 AI 做簡報,主題是他們自己
這學期自我領導力課的期末作業,是一份十頁簡報。藏在頁數裡的是柯維的雙贏思維與知彼解己——AI 負責降低門檻,整理自己的重量留給學生。
這學期我給八年級的期末作業,是一份十頁簡報。題目不是課文,是「你自己」。
我教八年級「自我領導力」這門彈性課。期末作業,我請他們用 AI(Gamma)做一份十頁的簡報。
我在白板上畫了一張圖,告訴他們至少要有哪十頁:封面、自我介紹、行事曆、照片、心得⋯⋯一路到結語。看起來像在教做簡報,其實藏了別的東西。
那十頁,其實在問他們同一件事
第五頁我寫「雙贏思維」。柯維的習慣四——不是各退一步的妥協,是「我好,你也好,否則就不成交」。
第六、七頁是「傾聽五層次」。柯維說人聽人講話有五層:忽視、假裝、選擇性聽、專注聽,最高一層才是同理心傾聽。大多數國中生(其實大多數大人)停在「選擇性聽」——只挑自己想聽的。
第八頁「同理心回應」,是習慣五:先求理解,再求被理解。
把這些做成簡報,等於逼他們攤開來看:這學期,我有沒有真的「好好聽過」誰?
AI 在這裡的角色,不是代寫
它幫學生把版面、配圖、排版這些「卡住手」的事做掉,省下來的力氣,拿去想那件最難的事——「我到底長出了什麼」。
工具負責降低門檻,思考的重量還是留給人。這是我這學期最想讓他們體會的。
我的結論
我們常擔心 AI 讓學生不動腦。但用對地方,它反而讓學生有餘力去做更高層次的事:整理自己。
簡報只是載體。真正的作業,是那句他們得自己回答的——「這學期,你變成一個怎樣的人?」
如果你也在教這類課,你會讓學生用 AI 做哪一段?還是你覺得,這種「整理自己」的事,不該交給 AI 碰?