2026-05-29 · 自我領導力
AI 搶不走的五種能力:我在國中講的那堂課
我到國中講 AI 生涯課,盤點出五種 AI 永遠搶不走的能力——會問問題、深度思考、跨域學習、同理表達、持續學習。其中最該補課的,是我們大人。
開頭
Meta 一次裁掉八千人,老闆給的理由只有一句話:「因為 AI 都會做你現在做的事。」
資料來源:大乃老師「AI 時代生涯探索」講座(國中現場,2026/05)
上週我到一所國中,幫一群七、八年級的孩子上 AI 生涯課。
一進門我先問他們:「十年後的世界,會長什麼樣子?」
有個孩子舉手,講得我背脊發涼——「人類會變成沙發馬鈴薯,躺在那邊,什麼都不用自己做。」
另一個接著說:「所有事情都是 AI 在操控。」
你看,焦慮不是大人的專利。這些十三、十四歲的孩子,比我們想像中更早聞到風向。
AI 真正搶走的,不是工作,是「給答案」這件事
我請孩子們投票:每週用 AI 一次以上的舉手、三次、五次、十次……手一路舉到最後都還有人在。
再問:用 AI 寫過作業的,敢舉手嗎?
不少手怯生生地舉起來。我沒罵他們,我只問一句:「你是叫它直接生答案給你抄,還是寫完再請它幫你對、幫你講解?」
差別就在這裡。
第一種,是把你的大腦外包出去;第二種,是把 AI 當成隨身的補習班老師。
我跟孩子說:AI 比你更會找答案,這場仗你永遠贏不了。但答案從來不是重點——懂得問出對的問題,才是。
這也是我今天想跟所有當老師、當爸媽的人分享的:與其擔心孩子被 AI 取代,不如盤點清楚——哪些能力,是 AI 永遠搶不走的。
我在現場給孩子五個。
第一種:會問問題
我請孩子們試著寫一句「叫 AI 幫我寫一篇會考六級分作文」的指令。
多數人只寫得出「幫我寫一篇作文」——這種指令,AI 只會還你一篇平庸。
好的提問有四個零件:設人設、給目標、給限制、加格式。
「你是要參加國中會考的考生」(人設)、「我要一篇六級分作文」(目標)、「用繁體中文、台灣用語、六百字」(限制)、「先敘事後抒情」(格式)。
越重要的事越先講。這不只是技巧,這是一種思考的紀律——你得先想清楚自己要什麼,AI 才幫得了你。
第二種:深度思考
我問孩子:「你們知道 AI 會說謊嗎?」
他們點頭如搗蒜。AI 為什麼會亂掰?因為它在快速回答時,找不到就硬湊。
那怎麼辦?把一個大問題,拆成一個一個小問題去追。
有個孩子講得很好,他說:「就像蘇格拉底,人家問一句,他用另一句反問回去,逼你再想一層。」
我當場給他鼓掌。能把問題拆解、能對答案存疑——這是 AI 最學不來的人類本事。
第三種:跨域學習
孩子們猜我教什麼,猜了一輪:數學、體育、資訊……沒一個猜中。
我說:我是國文老師,卻在資訊組長的位子上待了快十年。
我就是一個跨域的活例子。在 AI 時代,當你身邊隨時有一個全能助手,跨域學習不再是少數人的天分,而是每個人都能做的選擇。
不要只死守自己那一塊。有時候,跨出去,才看得到無限可能。
第四種:同理表達
這是我最想留給孩子、也最想留給你的一段。
我問:「傾聽,分成幾個層次?」
我告訴他們有五層——聽而不聞、虛應故事、選擇性地聽、專注地聽,最高的,是站在對方立場的「同理心傾聽」。
我還現場示範了「同理心回應」的四個步驟:第一,把對方的話複述一遍;第二,用自己的話再說一次他的意思;第三,看見他沒說出口的言下之意與情緒;第四,把那份情緒講出來。
我找一個孩子演練。當他最後對著「考差的同學」說出「你花了很多時間準備,卻沒考到心裡想的,所以很難過對不對」——全場安靜了。
因為對方真的被接住了。
這正是柯維七習慣裡的習慣五:知彼解己。先求理解別人,再求被別人理解。
AI 可以給你標準答案,但它永遠不會站在另一個人的立場,去聽一句話背後的委屈。這份能力,是人類最後的、也最溫暖的護城河。
第五種:持續學習
有孩子問我:「老師,都有 AI 了,那我還要學嗎?」
要。正因為 AI 不一定對,你才更需要有判斷它好壞的底氣。而那份底氣,只能靠不停地學累積出來。
拉回教學現場
說真的,這五種能力,最該補課的不只是孩子,是我們大人。
我們這一代習慣了「給答案就是好老師、好家長」。孩子問什麼,我們急著解答;孩子難過,我們急著給建議。
但柯維說,多數人聽,不是為了理解,是為了回應。
下次孩子放學回來悶悶不樂,先別急著問「考幾分」「功課寫了沒」——那是虛應故事的層次。試試把他的話複述一遍,把他的情緒講出來。
你會發現,孩子要的從來不是答案,是被聽見。
這件事,AI 做不到。但你做得到。
我的結論
我給孩子的最後一句話,今天也送給你:
不要用 AI 取代你的思考。每天,逼自己問出一個好問題。
會 AI 的人會淘汰不會 AI 的人——這句話是真的。但更真的是:在一個人人都有 AI 的時代,能贏的,永遠是那個更會思考、更懂得傾聽、心還是熱的人。
那個人,可以是你的孩子。也應該,是現在的我們。