陳乃誠 · 大乃老師

2026-05-16 · AI 觀察筆記

CEO 喊程式設計師死了一年,他們公司現在徵幾百個工程師

五個 CEO 一年前預言 AI 取代開發者,全部落空。高盛 8:1、Excel 簿記員的歷史類比,告訴我們未來該培養三種能力:詞彙、架構、判斷力。

CEO 們一年前都說程式設計師會死,現在他們公司全在徵才

CEO 們一年前都說「AI 會取代開發者」。一年後,他們公司全部在大舉徵才——有些職位年薪接近 50 萬美金。

資料來源:노마드 코더 Nomad Coders — 우린 끝났어. 우린 대체될 거야.

這支影片我推薦給每一個正在焦慮「該不該讓孩子學程式」「我會不會被 AI 取代」的人。

一年前的末日預言,一個都沒實現

Dario(Anthropic)2025 年 3 月:六個月內 AI 寫 90% 程式碼。 Eric Schmidt(前 Google CEO)2025 年 4 月:一年內絕大多數工程師被 AI 取代。 Zuckerberg(Meta)2025 年 1 月:AI 取代中階工程師。 Replit CEO:別再學程式了。 Salesforce CEO:2025 年不徵任何工程師。

現在去他們的徵才頁看看——Anthropic、Replit、Salesforce 全部都在徵軟體工程師,數百個職缺。

如果 AI 真的能取代,他們早就裁光自己團隊了。但他們沒有。

為什麼 CEO 一直唱衰?

奧利奧的 CEO 希望你多吃奧利奧。

賣 AI 的 CEO,當然會說 AI 強到能取代你——這會推升股價、衝銷售。這不是預測,是 sales pitch。

唯一例外是 Nvidia CEO Jensen Huang。他賣 AI 用的晶片,本來最該吹 AI。但他公開警告其他 CEO:「散播悲觀論調是危險的。如果我們嚇得年輕人不學放射科、不學程式,但未來社會還需要他們,這對所有人都是傷害。」

Jensen 直接點名 CEO 有「上帝情結」。他講得對。

數據站在另一邊

高盛統計:每 1 家公司用 AI 取代人類,就有 8 家用 AI 增強人類。比例 8:1。

軟體工程師職缺數已超過疫情前水準。美國新創公司成立數量創歷史新高。

最神的類比是這個——

1980 年代 Excel 出現時,所有人都說「簿記員完了」。美國確實少了 100 萬個簿記員。但同時多了 150 萬個金融分析師——一個本來不存在的新工作,薪水更高、更有趣。

軟體沒殺死金融業,反而讓金融業多了 50 萬個工作機會。

拉回教學現場

家長最常問我:「老師,現在還要讓小孩學程式嗎?」

答案是:要,而且更要。

但不是學「打字」這個動作。是學三件事:

一、詞彙——hash table、race condition、mutex、index。沒有這些詞,你連指揮 AI 都不會。影片自己舉例:他叫 AI 複製 list,AI 寫了個嵌套 for 迴圈很慢。他說「用 set」,兩秒搞定。不知道 set 這個詞,你就會吃下那個爛迴圈。

二、架構——AI 寫一個檔案很強,寫五個還行。要決定「哪些做服務、哪些做佇列、哪些做快取」就崩潰。這是系統思考,AI 接不住。

三、判斷力——知道 AI 什麼時候錯了。AI 寫出來的程式可以編譯、有測試、簡單輸入跑得過——但完全不適用你的問題。要靠多年踩坑才養得出來的「品味」去打回去。

柯維《七個習慣》的第一個習慣叫「主動積極」——人和動物的差別,是刺激和回應之間,有一段「選擇空間」。被恐慌驅動的人會直接跳回應(「程式不用學了」),主動積極的人會停下來看數據(「8:1,工程師職缺在漲」)。

我不會教孩子去當打字員。但我會教他成為架構師。

我的結論

不會寫程式還用 AI,你只是在跑步。 會寫程式還用 AI,你才會飛。

差別就這麼大。

標籤:#AI取代論#NomadCoders#程式教育#傑文斯悖論#主動積極
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